Costo promedio ponderado de inventarios

Contenido informativo: explica cómo funcionan las cifras y no es una recomendación de inversión, crédito ni compra.

El costo promedio ponderado valúa cada unidad del inventario al costo total de las unidades disponibles dividido entre el número de unidades. Pondera por cantidad: una compra grande pesa más que una chica. Si tenías 100 unidades a 50 pesos y compraste 200 a 56, tienes 300 unidades que costaron 5,000 + 11,200 = 16,200 pesos: el costo promedio es 16,200 ÷ 300 = 54 pesos por unidad, y a ese costo salen las siguientes ventas.

Costo promedio = costo del inventario inicial + costo de las comprasunidades iniciales + unidades compradas

Es uno de los métodos que permiten las normas de información financiera para asignar costo a los inventarios cuando las unidades son intercambiables. La comparación con PEPS y UEPS, y qué permite cada norma, está en métodos de valuación de inventarios.

Dos formas de aplicarlo

• Periódico (promedio del periodo): al cierre del mes o del año se calcula un solo promedio con todo lo disponible y se aplica a todas las ventas del periodo.
• Perpetuo (promedio móvil): el promedio se recalcula después de cada compra, y cada venta sale al promedio vigente en ese momento. Es lo que hacen los sistemas de inventario en tiempo real y las tarjetas de almacén (kárdex).

Los dos suman lo mismo al final (el costo de lo vendido más el inventario final siempre es igual al costo de todo lo disponible), pero reparten distinto entre ambos.

Ejemplo resuelto: mismo mes, dos sistemas

Movimientos de un artículo en un mes:

1. Inventario inicial: 100 unidades a 50 pesos.
2. Compra: 200 unidades a 56.
3. Venta: 180 unidades.
4. Compra: 150 unidades a 60.
5. Venta: 120 unidades.

Sistema periódico

Unidades disponibles: 100 + 200 + 150 = 450. Costo disponible: 5,000 + 11,200 + 9,000 = 25,200 pesos.

• Costo promedio del periodo: 25,200 ÷ 450 = 56.00 pesos.
• Costo de ventas: 300 unidades × 56 = 16,800.
• Inventario final: 150 unidades × 56 = 8,400.

Sistema perpetuo (tarjeta de almacén)

• Costo de ventas: 9,720 + 6,880 = 16,600.
• Inventario final: 8,600.

En ambos casos 16,800 + 8,400 = 16,600 + 8,600 = 25,200. La diferencia de 200 pesos se debe a que, en el perpetuo, la primera venta salió antes de la compra más cara y se costeó a 54, no a 56.

Ventajas y límites del método

• Suaviza los precios: con costos de compra que suben y bajan, el costo de ventas no salta con cada factura.
• Queda entre PEPS y UEPS: con precios al alza, da un costo de ventas mayor que PEPS y menor que UEPS; con el inventario final ocurre lo contrario.
• No sirve para artículos únicos: joyas, vehículos con número de serie o proyectos a la medida se valúan por costo identificado.
• Arrastra precios viejos: si el inventario rota poco, el promedio mezcla compras de hace meses con las recientes.

Errores comunes

• Promediar los precios de compra sin ponderar. (50 + 56 + 60) ÷ 3 = 55.33, no 56: la compra de 200 unidades pesa el doble que la inicial.
• Recalcular el promedio después de una venta. Las salidas al costo promedio no cambian el promedio; solo las entradas a otro costo lo cambian.
• Mezclar sistemas: calcular un promedio periódico y registrar salidas como si fuera perpetuo.
• Incluir en el costo conceptos que no corresponden, como el IVA acreditable. Los fletes de compra y los aranceles sí forman parte del costo de adquisición.

Para hacer el cálculo con tus compras usa la calculadora de costo promedio ponderado. El mismo principio aplica al costo promedio por acción de una inversión.